просто интересно всё

четверг, 6 июля 2017 г.

Путешествие по своей стране - лучший патриотизм.

Второй мой блогопост посвящен развитию патриотизма. Это моя личная позиция, о которой я хочу сказать, потому, как уже сильно надоел этот трёп и ной о нравственно-патриотическом воспитании молодежи через всякую околесицу и игры в войнушку, которые никогда ни чего не воспитывали, кроме поощрения не состоявшегося самолюбия взрослых.

Так вот, этот пост будет посвящен географическим знаниям своей страны. Я уверен, что сильное государство с патриотичными гражданами возможно лишь, если каждый гражданин России посетит хотя бы один раз в жизни все регионы РФ, я подчеркиваю, все регионы без исключения, хоть на день, хоть для магнитика.
Предысторией моих мыслей служат как минимум три обстоятельства, которые я помню:
1. Лет 5 назад или уже 6 я впервые побывал на острове Сахалин. Когда я вернулся с Сахалина, меня одолевали вопросом: как там на севере? Ну, ничего, что Сахалин на широте Краснодарского края расположен и это глубокий восток.
2. В прошлом месяце в отправлял письмо в Дагестан через почту России. И оплатив деньги за отправку, уже уходя, слышу голос почтальона: я конечно извиняюсь, я не сильна в географии, но Дагестан это Россия?
3. В том же июне, на заседании одного сообщества я услышал от представителя культурного объединения Татар такую историю: они отправили письмо в Нижегородский педагогический университет от своей автономии по теме образовательных программ совместно с университетом, а это письмо для проработки отправляется в отдел по работе с иностранными студентами.

Если бы случаи были разовые я бы понял, но это лишь часть того, что реально слышишь и видишь. Это уже диагноз, диагноз обществу и стране, народ которой, не знает собственной территории.
Вопрос прост: может ли такая страна быть перспективной и единой? Ответ дайте сами …
В России много уделяется вопросу национальной политики, спорят о нациях, об этносах, об их противоречиях и как им жить мирно. Но вот оказывается, в России граждане не знают своей страны и какое тут мирное общежитие?
Да и как тут знать, когда слетать заграницу дешевле, если не по самолету, то по отелю или вариативности. Я пробовал автотуризм, так с такими ценами на бензин и запчасти, легче в Турцию…
Я, по этому вопросу, имел беседы с представителями туристической отрасли гос ведомств – все ищут как же заработать, все ждут мнимых иностранцев с «большим кошельком», о своих ни кто не печется… не нужны свои гос чиновникам.

А, между прочим, знание чего-то как раз и создает близость к этому. Общались бы граждане России между собой, знали бы свои территории, так этнических проблем было бы значительно меньше.
Вот посмотрим на основные диалоги о приехавших с Кавказа в Москву, например. Говорят: понаехали к нам. А что жители кавказских республик не граждане РФ? И какое право москвичи могут говорить о передвижении первых по России? Вопрос в ином стоит, почему москвичи не ездят на Кавказ? Почему из центральной России не ездят на ДВР или в Калининград? Но главный вопрос, почему в патриотических программах государства Российского не стоит такая цель??????
Родина это то, что я знаю. Если я знаю город Нижний Новгород, то он Родина, если я знаю улицу Даля, то она Родина, а если я знаю регионы России, то Россия РОДИНА!!!
Вернусь к первому примеру - Сахалину, я несколько дней не мог понять, где я? Почему, пролетев 8 часов, я вижу такие же дома и слышу такую же речь? Многие скажут, что какая разница? Может быть, но до полной глобализации мы не дошли и может, ни когда не дойдем, а вот иметь право перемещаться по территории страны в тысячи км, с огромным числом климатических и национальных различий – это большая и важная честь для народа, которую надо сохранить.

Учитывая, что этого нет, то могу сделать вывод, что правители России не настроены на то, что бы граждане России знали и любили Россию, а значит, не настроены на развитие патриотизма. Только не понимаю почему? 

четверг, 29 июня 2017 г.

Стратегический патриотизм основан на делах

В литературе под патриотизмом понимают любовь к Отечеству. Но что такое Отечество и как это любить его? Отечество это место проживания или это всё государство, а может быть это нация? Полагаю, что это всё вместе. И патриотизм - именно принцип отнесения себя к своей мегагруппе, объединенной институтом государства, что является характеристикой каждого позитивного члена этой мегагруппы. Патриотизм не может быть самоцелью, патриотизм - это характеристика поведения человека, которое формируется на интегративной форме, но ради Отечества. Я думаю, что под патриотизмом стоит понимать характеристику поведения человека, настроенного на долгосрочную жизнь на территории проживания и сохранения единого сообщества-нации. Смею даже предположить, что в части отношения гражданина к своему государству, «патриотизм» является синонимом слова «развитие».
В своей книге «Человек зависимый» врач-психиатр и философ А.Г. Данилин пишет: «Стиль жизни человека, который зависит от вещей, людей и их идеологии, неминуемо поведет своего владельца все дальше по дороге зависимости, до тех пор, пока она не завершится диссоциацией личности». Не это ли происходит сейчас? И не диссоциация ли общества происходит при современном ура-патриотизме (8 млн. чел. являются наркопотребителями, Х- большое число людей являются зависимыми от алкоголя с разной степенью, высокая степень преступности), когда кроме мифического внешнего врага нет больше ничего? Создание зависимого поведения, зависимого от чьего-то мнения, от чьего-то указания, не имеющего критического мышления и саморазмышления, есть наркотизация общества. Создание армии как бы патриотичных одномерных наркоманов в итоге приведет к тому, что "армии" будет все равно кто "генерал". "Армия" будет ждать более лестной и понятной для зависимого антикритического ума информации. В итоге, эта армия превратится либо в отмершее человеческое подобие, либо, выражаясь терминами того же психиатра А.Г.Данилина, в «чудовище», которое не может возвратиться в человеческий облик.
Я думаю, сейчас уже критическое время, когда необходимо срочно пересмотреть подход к патриотической идеологии. Патриотизм должен быть инструментом формирования конкурентной в глобальном мире нации и направленный на созидание!!! Именно комплексная социализация направленная на комфортный всему обществу домострой, включая и воспитание, и образование, должна быть положена в основу патриотической идеологии. Патриот государства, патриот нации – это человек, который понимает высшую миссию мегасообщества на своей территории и в мире, это человек, обладающий критическим мышлением и имеющий отличительные в мире национальные государственные особенности. При этом, нужно понимать, что патриотизм, в первую очередь, требует интеллектуального развития человека, когда он способен понимать свою роль в государстве, в мире и подготовлен к конкуренции в глобальном мире. Сила нужна для овладения знаниями, а не для того, чтобы стать заложником чьей-то «большой игры».
Может ли в настоящее время, в век ядерного оружия, какая-то группа победить другую группу военными методами? Вы мне скажите - да, а я скажу вам – нет. Способность производить знания – вот ключ к победе! Нация должна стать способна производить знания на разных уровнях: от себя и своей семьи до глобального уровня.
Вот когда человек чрезмерно потребляет алкоголь, он патриот или не патриот? Думаю, вопрос однозначный. Человек снижает свой физический и интеллектуальный ресурс, причиняя ущерб производственному потенциалу государства и нации, человек входит в неконтролируемое состояние, что повышает риск коллективной безопасности, человек, создает вокруг себя категорию созависимых у которых развиваются разные психологические и хронические заболевания. Так разве такой человек патриот???
Мне не понятны, создаваемые патриотические центры, это деградация и симулякр. Это искусственное введение в наркотизацию человека: человек член патриот-центра и он патриот, и ничего, что он антисоциален или он просто давно забыл о собственных детях, главное ведь симулякр…
Создание такого образа, гипертрофирование симулякров – тактический прием, он хорош, когда все хорошо и надо немного подретушировать. А вот когда мы имеем системный провал, когда кроме симулякров ни чего нет, нужно говорить о стратегии и, в первую очередь, в идеологическом ключе.
Что я предлагаю? Я предлагаю видеть реальность! Я предлагаю ставить цели и выполнять их! Тем самым наполняя патриотическим чувством граждан. А инструментально, необходимо выработать новую стратегическую систему, в которой интегрирован человек, институт государства, призванный регулировать человеческие пороки и заниматься развитием занимаемой им территории и проживающих на ней людей, а также, определить роль нации в мире. Понимание и исполнение этого и будет патриотизмом – частным и коллективным.
Начинать формировать патриотизм в человеке надо с образования, но не просто с образования как технического процесса, а с образования как системы комплексной социализации человека от периода зародыша до его интеграции в самостоятельную жизнь (кто-то относит это к культуре, я же называю это образованием). Необходимо уделять самое большое количество усилий для создания новых учителей, как наставников в жизни и профессии, а это уже совсем другие люди с другими требованиями и другим государственным статусом. Не может выпускник педагогического университета учить детей, он еще не способен к осмыслению воспитательных ситуаций, он лишь ретранслятор, у него нет опыта жизни. Необходима стажировка в школах и проход через ассистенство. Необходимы в школе и периодические семинары с практиками, которые могут не лекцию читать школьникам, а моделировать и обсуждать с ними ситуации. Об этом всём еще писал Д.И. Менделеев. Такой же алгоритм должен быть заложен и в высшей школе.
Что касается производственной сферы, то не может ни одна компания быть отделена от нации и территории. Предпринимательская стратегия России должна давать объяснение ролей, как собственников капитала, так и наемных рабочих, когда обе стороны направляют свой труд и усилия на развитие территории и нации, даже с учетом вменяемой материальной дифференциации.
Роль государства целевая, координационная и арбитровая. Государство должно начать и закончить эту систему, при этом, закончить так, чтобы система была построена без красивых альтернатив.

Именно такой подход является механизмом патриотического воспитания, когда известны цели, задачи, условия и договоренности, а люди ощущают себя частью единой нации и государства. В ином случае, страна потеряет себя; даже сохраняя властную элиту, мы потеряем будущее, а это не патриотично. 

пятница, 23 декабря 2016 г.

Как сделать Стадион в Нижнем нужным?

Организация в Нижнем Новгороде международных межрегиональных футбольных матчей среди команд трудовых коллективов


Проблема:
Создание в Нижнем Новгороде футбольного стадиона международного класса с количеством мест в 45 тыс. человек создает новую перспективу развития Нижнего Новгорода. Нужно отметить, что интеграция в международные технологии управления требует соответствия этим технологиям всей территории, а не понимание и не следование влечет негативный итог. При этом, чтобы быть выгодоприобретателем, навязываемый внешний алгоритм нужно умно адаптировать под свою ментальность, традиции и экономическую способность.
Однозначным является факт, что сама по себе Нижегородская область не имеет ни надлежащего количества населения, чтобы обеспечить периодическую занятость такого стадиона, ни увлеченность и брендированность футбольной темы, чтобы этот вид спорта стал притяжением именно в Нижегородскую область.
Именно поэтому нужно создавать с нуля свои правила игры, не противоречащие международным алгоритмам бизнес-практик. Нужно понять, что футбол это в первую очередь бизнес! Вероятно, что его еще можно применить для чего-либо, но рассматривая его в контексте профессионального спорта и огромных арен – это бизнес.

Что есть в Нижнем Новгороде?
В НН, по сути, есть только стадион, и есть огромное количество земли, которое позволит организовать спортивный микрорайон в составе Нижнего Новгорода, задав новый бренд именно городу НН в составе ОБЛАСТИ. Поэтому работа по интеграции нового стадиона в бизнес процессы должна быть сопряжена с созданием новой стратегии развития Нижнего Новгорода и области.
На первый взгляд, полагаю, что интеграция стадиона потребует преобразование микрорайона Мещерское озеро и, в целом, часть Канавинского района прилегающего к Ярмарке. Вероятно, стадион сможет придать, много лет ищущийся, новый образ Ярмарки, например, как делового спортивного центра России, где смогут проходить выставки передовых спортивных технологических достижений или показы спортивной одежды и т.д. Также, вероятно, часть территории должна быть ограничена в жилой застройке, а что-то вообще придется снести. (Конечно, большим упущением является застройка ЖК Седьмое небо), но возможно Стадион можно будет связать со строящимся трамплином и объединить в единый кластер с двух берегов Оки, создав тем самым уникальное туристическое место с великой рекой Окой посередине.
Есть еще одно обстоятельство имеющееся в Нижегородском регионе. Это опыт организации спортивных трудовых команд, применявшийся в СССР. Такое движение знакомо поколению 60-70 гг., которое сейчас находится в фазе экономической и социальной активности.
По аналогии с движением ВорлдСкилс, Нижний Новгород может стать основателем Спортивного движения трудящихся с центром в Нижнем Новгороде.

Предлагаемый проект
Сутью проекта является поэтапное создание международного спортивного движения трудящихся, которое состоит из команд корпораций. Такое движение может быть создано в формате международной межрегиональной Федерации по футболу или в целом по тем видам спорта, которые могут быть применены на Стадионе.
Этапы:
1. создание региональной федерации и разработка правил
2. развитие команд в Нижегородской области, накопление практического опыта (2017 – 2018 гг.)
3. Предложение на Чемпионате мира или отдельно до Чемпионата для выбранных провинций стран и регионов России об организации международной федерации на основе опыта Нижегородской области
4. Учреждение международного спортивного Чемпионата в Нижнем Новгороде на кубок Федерации с отборочными турами в регионах-партнерах
5. Развитие в Нижегородской области индустрии спортивных товаров.

Что дает трудовое спортивное движение?
Мотивацией к организации трудовых команд является
1. дополнительный стимул для узнаваемости корпораций и муниципальных территорий в мире,
2. развитие корпоративной культуры предприятий
3. развитие человека, отвлечение его от стандартной рутинной жизни, повышение статуса рядовых работников и сплочение семей вокруг «отца семейства».

Доходы Нижегородской области:
1. от патента на имя Чемпионата
2. от ежегодных и отборочных, и иных чемпионатов, соревнований
3. от новосозданной индустрии спорта, товары которой распространяются с помощью федерации и чемпионатов.

Таким образом, стадион создает Нижний Новгород как спортивный центр России, что влечет изменение инфраструктуры города и изменение расселения. Предпочтительным становится вынос производства из НН в города области, а также частичный возврат жителей НН на место своей регистрации, поскольку ряд иных факторов брендирующих НН будет теряться.
В НН придется создать удобную транспортную инфраструктуру от аэропорта, оборудованные и благоустроенные автомобильные въезды в город со стороны трассы М7 и Кировской трассы. Центром города становится территория от Кремля до Московского вокзала. Сам ЖД вокзал должен приобрести новый облик транспортно-культурного центра города.
Изменения в планировке города и создание в нижней части города передового центра развития создаст качественные изменения нижней преимущественно рабочей части города, которая по социальным традициям отличается от нагорной центровой части.
По округам выбранного центра города НН удобно могут создаваться инвестиционные и гостиные центры, поскольку сама территория НН приобретает международный статус.
Подобное развитие НН влечет за собой потребность в развитии малых городов области, поскольку, на мой взгляд, потребность в создание свободных инвестиционных площадках усилится по причинам как узнаваемости (доверие), так и логичного создания новых производственных инфраструктур, основанных на спортивно-технологической тематике.


четверг, 8 декабря 2016 г.

Разница между иностранными инвестициями и иностранными инвестициями

Решил написать пост о разнице иностранных инвестиций. Звучит наверно забавно, но этот факт есть и он как бы сложно понимается в России.
Что такое иностранные инвестиции? Это не что иное, как вклад в территорию страны человеком или компанией, представляющей иное государство. 
При этом надо отметить, что даже частные инвестиции иностранного субъекта все равно влечет государственную роль, поскольку происхождение денег или иных материальных ценностей связано с государством исхода (как минимум налогообложение). 
Так вот, о разнице иноинвестиций, я и хочу порассуждать, как партнерских и захватнических, т.е. когда от иностранца польза, партнерство и когда от иностранца то, что уж получится.
Как это разделить? На мой взгляд, очень просто. 
"Захватнические" иноинвестиции, а по простому,  инвестиции ориентированные на имеющийся потребительский рынок, дающие территории прихода самый минимум, это когда иностранцы создают более низшее в технологическом плане, чем есть в стране-прихода. Например, был автозавод, а стал сборочный конвейер. И не важно что был плохой автозавод, важно что был набор технологических процессов позволяющих создавать целое из многого, в том числе, за действуя интеллектуальный ресурс своей страны, а стало низко интеллектуальная сборка основанная на инородном технологическом знании. Простая продажа с созданием торговых сетей относится к этой же категории. 
При этом нужно учесть, что не все подобные конструкты плохи, а плохо лишь тогда, когда это происходит как единственно возможный вариант, без анализа иного сценария. 

Что касается иностранных инвестиций явно положительных и создающих перспективу страны как исхода, так и реализации проекта, то это работа межгосударственных технологических команд, когда происходит либо совместное владение интеллектуальной собственностью на технологию, либо реализация проекта происходит  с глубокой погруженностью в технологический процесс на территории прихода (со-интеграция технологий реализации  проекта). 
 Создается это стратегией и вовлеченными субъектами хозяйственной деятельности. По простому говоря, это значит, что государство приглашающее иностранных инвесторов должно не просто давать землю и рынок сбыта, а должна задействовать свой интеллектуальный ресурс (научная часть, конструкторская, инженерная) при подготовке и реализации проекта на своей территории. 
Рассмотрим пример с тем же автопромом: 
Вариант 1: на базе старого автозавода построили сборочный цех. 
Что потеряли? : а) научную базу, б) конструкторскую базу (двигатель, дизайн и т.д.) в) инженерную базу.

Вариант 2: пригласили в долговой или акционерный капитал старого завода иностранные деньги для доработки или переработки марки уникального автобренда. На своей территории создали совместные Лаборатории, КБ и инженерные подразделения. 
Думаю не сложно понять, что во втором случае как количество рабочих мест больше, так и качество и перспективность проекта будет выше. 

Отсюда делаем вывод, что угрозы исходят не от самого факта иностранных инвестиций, а от того, как их рассматривать и куда приглашать?
Готово ли само государство много работать, чтобы функционировать не как страна третьего мира, т.е. ведомая, а как страна лидер, способная интегрировать и генерировать международный интеллектуальный и финансовый капитал, работать над тем, чтобы быть интересной миру. 

При этом, я хочу отметить, что вопрос о том, что первично: уровень прибыли или стабильность бизнеса - большой дискуссионный вопрос!?  

пятница, 18 ноября 2016 г.

Риски собственника в бизнес-проекте. Наши дни.

Опора на коммерческую хозяйственную деятельность осуществляющую частными лицами имеет ряд важных недостатков, к сожалению, не возможных к регуляции ни законом, ни понимающими проблемы третьими  лицами. По причине не прикосновенности частной собственности. При этом любой бизнес проект имеет общественную роль и функцию, начиная от того, что в нем работают люди, проживающие на территории реализации проекта и, заканчивая тем, что определенный сегмент людей ждет этот продукт или услугу. А это означает, что собственник проекта - он же инициатор - хочет или не хочет, но имеет общественную нагрузку в виде социальной ответственности.
Разберем кратко основные проблемы указанной темы.
В России не почете коллективные модели бизнеса (акционирование, кооперативы), а инициаторы, как правило, связаны финансовым капиталом, при этом факторы технологии, технологических надзоров, управленческого опыта относятся к сегменту наемных служб.
Но отчего зависит проект? Только ли от денег? И какая роль денег вообще в проекте?
Допустим у нас есть 1 млн. дол. или 1 млрд. дол. и есть 100 человек неандертальцев, что в итоге мы сможем сделать? Думаю, ответ прост – ни чего. В лучшем случае будет пародия на басню «мартышка и очки».
Конечно, такая аналогия очень упрощенная, но в целом в РФ так и происходило: челноки вдруг получали завод и смотрели на него как на тюфяк со шмотками из Китая, в итоге заводы начали банкротиться и на их основе создавались торговые базы и вершина «героизма» строительство ТЦ и БЦ.
Можно отметить, что процент невозвратных кредитов РСХБ является одним из самых высоких и очень часто эти не возвраты были в результате не верного управления и выбора бизнес модели по причине не грамотности собственников и не желания интегрировать экспертов (хотя бы тех агроинженеров, которые были на покупаемом предприятии).
Есть еще такое мнение, что лучший мотиватор - это ответственность «рублем». Увы, мои наблюдения показывают совершенно иное. Если инициатор проекта не обладает надлежащими компетенциями или умениями проектирования и создания команд, то ответственность приводит к двум сценариям: 1. инициативные и близкие к власти возлагают разными способами ответственность на гос. бюджет (приобретая гос. льготы, завышенные договора поставок и т.д.), 2. инициаторы, не имеющие хороших связей с гос. чиновничеством просто проваливаются и единственный выход это «успешное» банкротство.
Нужен ли такой бизнес территории и способны ли такие механизмы быть инструментами развития? Думаю, ответ очевиден!
Как же это избежать?
На самом деле ответ довольно прост и сложен одновременно.
1 способ. Этот способ известен еще со времен Форда, когда мотивацией работы было участие в бизнес проекте, т.е. массовое акционирование. Сам вопрос распространенности акционировании вопрос цели, но в целом, участие соразмерно в акционерном капитале авторами технологий, профессиональными управленцами по отраслям и ведущими инженерами или технологами, очень обосновано.
2 способ. Аутсорсинг проектирования. В настоящее время в РФ все выучили модное слово бизнес-план, но что это? Бизнес-план это не что иное, как собрание условных процессов и показателей по ним. Производитель технологии сказал, что по его технологии произведут 100 единиц в сутки и продадут по такой то цене, из всего этого получат прибыль Х.
Значит ли это, что все произойдет так? Нет. Это лишь условность.
А что есть взамен бизнес-плану? Взамен есть проект. На мой взгляд, проект это большая совокупная работа по нахождению, изучению, интеграции технологии и управленческого процесса с созданием в итоге работающей цепи производства-сбыта-реинвестирования. Проект имеет главный показатель не прибыль, а устойчивость проекта, его способность к самовоспроизводству и росту. Прибыль же субъективный фактор проекта может быть, а может и не быть, распределение денег может быть осуществлено разными путями: от зарплаты до премирования членов совета директоров (стратегических и не постоянных участников проекта).
3 способ. Кооперативный. Тут все еще проще и сложнее. Основа кооперативного способа это объединение независимых специалистов под один проект, которые готовы работать  в рамках проекта только в своей нише. Кооперативный подход требует наличие точнейшего проектного подхода, в котором проект делится на мини-проекты, производящие законченную продукцию, но составную в рамках большого проекта. Данное объединение снижает риски за счет предсказуемости цены, качества и времени поставок. При этом о необходимости соответствия всего обеспокоен не один или два/три собственника, а по сути профессионалы-эксперты-производители.
Таким образом, в рамках показанных проблем и предложенных способов решения даже на уровне такой короткой публикации видно, что идущая сейчас в РФ модель финансового обременения инициаторов проекта, как способа надежного осуществления проекта, не является обоснованной.

Я хочу сказать, что здесь еще не указаны проблемы психолого-психиатрического плана, возникающая во время или после реализации/не реализации проекта, что по опыту автора, тоже не редкость в существующих бизнес процессах.